best·365体育官方网站平台-unique platform

best365体育官网平台,是一家专门从事职业教育、教育培训服务、教育品牌推广、教育及教育衍生产品开发的综合性服务机构,开展对内、对外教育服务与合作。

厉兵秣马 培训先行|best365体育官网平台集团召开2022年第一期总部、培训、三产板块员工培训会议

时间:2022-04-15浏览:474

为全面提升集团员工综合素质,切实增强团队凝聚力和执行力,4月14日,best365体育官网平台集团召开2022年度第一次非院校板块员工企业文化培训会。集团总裁陶秀珍、副总裁文道山、总部各部门、培训板块、三产板块等相关工作人员参加会议,会议以线上、线下两种形式同时进行。

此次培训紧紧围绕《企业文化及发展规划》、《集团管理制度及管理要求》两个主题进行。在《集团文化和发展规划》培训中,陶总就集团概况、发展规模、发展历程、组织架构、管理要求等展开深入讲解,并对“感恩、阳光、严谨、责任”的企业文化一一举例分享。

在企业文化培训中,陶总强调员工要凡事从善,以人为本,思路清晰,目标明确,常怀感恩之心,拥有阳光心态,作风严谨细致,敢于担当责任。

在讲到员工素质管理时,陶总从素质要求、思维意识、管理方式三方面作出指示。一、素质要求。作为教育集团员工,学历仅是敲门砖,心态阳光、懂得感恩才是基本素质要求。不论是对家人、对企业、对社会均要抱以感恩的心态,保持阳光的状态。在工作中要有协同意识、全局意识,不攀比、不计较个人得失,严格落实领导的安排,要养成勤奋的习惯,勤能补拙。二、思维意识。陶总指出管理者要有精益化管理理念,还要有属地化管理意识。三、管理方式上要采用清单管理、例会管理、问题管理等手段,要有督办措施、要教方法、要提要求。

在《集团管理制度及管理要求》培训中,集团副总裁文道山指出开展本次培训的目的是让每位参加培训的人员明白集团的发展规划(方向)、管理构架、管理要求、以及熟悉各单位的业务开展内容,充分认识集团、认可集团、融入集团、把集团的事业视为自己的终身事业、最终实现集团与个人的共同成长。

会上,文总就2022年培训工作规划、管理制度培训、日常监督管理三方面对员工展开培训。文总表示集团2022年的工作重点是加强内涵建设、提升办学质量,要加强团队建设,将培训作为团队建设的载体,要加强培训考核、压力留人,让员工走出舒适区,最大限度激发员工个人潜力,提升员工水平,切实增强团队战斗力。培训内容要涵盖党建培训、集团规划、企业文化、制度培训、宣传培训、业务培训、经营管理能力培训和个人技能培训等。考核方式采用线上和线下考核方式相结合。管理制度要将入职管理、离职管理、考勤管理、形象管理、机要管理、公文管理等纳入一体化规范管理。要把日常检查和培训考试纳入日常监督管理工作之中。

                                                                        (成温校区参加线上培训)

best365体育官网平台集团员工始终秉承“感恩、阳光、严谨、责任”的企业文化,严格要求自己,激发个人潜力,提升综合素质,增强向心力、凝聚力,努力将企业规模做大、实力做强、形象做优。


XML 地图